Uma das missões de um líder é formar uma equipe de alta performance, compreender boas práticas que valorizam o desenvolvimento e bem-estar individual e coletivo é essencial para que os resultados comecem a surgir.
A equipe que consegue altos níveis de produtividade, atingindo resultados e objetivos ambiciosos de forma coletiva é considerada uma equipe de alta performance que traz à tona o melhor de cada pessoa do time. Para simplificar, algumas características de uma equipe de alta performance são:
- Boa comunicação
- Eficiência e produtividade
- Liderada por quem define metas claras e ambiciosas priorizando uma abordagem empática
- Time capacitado e constantemente treinado
Formar uma equipe de alta performance pode exigir custo e tempo, mas criar um ambiente fértil e saudável pode ajudar a florescer diversas habilidades em colaboração, levando a entrega de resultados ao altíssimo nível. É essencial que os colaboradores que compõem times de alto rendimento, apresentem habilidades complementares e as usem para garantir os melhores resultados.
Qual é o papel da liderança na construção de uma equipe de alta performance?
A liderança tem papel fundamental na construção e desenvolvimento de times, é a área responsável pela gestão de pessoas e por guiar a evolução de seus liderados. Portanto, para que uma equipe atinja a alta performance é crucial que haja uma liderança bem definida, que esteja presente e inspirando o time.
O líder é, então, responsável por promover, sustentar e incentivar o alto desempenho, além de garantir o bem-estar da equipe.
Como potencializar o desenvolvimento de uma equipe?
O desenvolvimento da equipe impacta diretamente no desempenho da empresa, potencializar o aprendizado dos seus colaboradores é uma forma de construir uma equipe de alta performance e pode ser um diferencial competitivo. Uma equipe com metas e objetivos claros necessita de uma prática de feedbacks constante, para que haja interação contínua entre os membros da equipe e a constante troca de informações.
Promova a comunicação entre seus colaboradores
Comunicação é um pré-requisito em praticamente tudo, assim como a liderança, essas habilidades de comunicação também podem ser cultivadas e promovidas como parte do seu dia a dia. É importante investir em ferramentas e procedimentos eficazes para troca de informação.
Descubra o que motiva sua equipe
Existem dois tipos de motivadores:
- extrínsecos: não necessariamente associados à tarefa, como pagamento extra, prêmio ou outra forma de recompensa.
- intrínsecos: motivadores que vem diretamente da tarefa, como sensação de desafio e busca por conhecimento
Para motivar uma equipe é necessário encontrar a combinação certa de ambos os fatores.
Treinamentos e capacitação
Gestores tem como obrigação montar um plano de treinamento para seus colaboradores sempre que eles precisam de conhecimento ou for necessário realinhar procedimentos. Seus treinamentos podem ser focados em hard skills, e soft skills. Com o tempo, o investimento em capacitação gera maior retorno e fidelização dos colaboradores.
É importante também encontrar novas formas de fazer com que os profissionais se mantenham satisfeitos, motivado e produtivos.
Vale lembrar também que um time de alto rendimento tem sempre como objetivo superar os desafios propostos.
Os programas de Desenvolvimento Humano e Organizacional são constituídos por processos que utilizam metodologias, ferramentas e técnicas cientificamente validadas, que contribuem para que as pessoas, grupos e empresas tenham um melhor desempenho e desta forma alcancem mais resultados positivos e também formem cada vez mais equipes e colaboradores de alta performance.
Potencialize sua liderança e forme uma equipe de alta performance, promovendo comunicação e relacionamentos mais eficazes, de forma a aumentar e acelerar os resultados.
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